Scenario's
Scenariomethodiek wordt vaak gebruikt om mogelijke toekomstenbeelden te schetsen. De belangrijkste onzekerheden voor toekomst zijn hier de mate waarin de globalisering verder door zal zetten of dat er ook meer aandacht voor regionalisering komt, en de mate waarin de overheid een belangrijke rol zal spelen of dat marktwerking belangrijk wordt. De combinatie van deze twee dimensies resulteren in vier scenario’s namelijk Global Economy (GE), Strong Europe (SE), Transatlantic Market (TM) en Regional Communities (RC)
Vier toekomstscenario’s
Voor het ontwikkelen van de demografische scenario's is een scenariomethodologie toegepast die toekomstige wereldbeelden schetst aan de hand van twee scenariodimensies. Deze twee scenariodimensies beogen de grootste onzekerheden in toekomstige ontwikkelingen te beschrijven.
De scenario dimensies
- marktgericht <--> gericht op sociaal-culturele en collectieve waarden
- mondiaal gericht <--> regionaal gericht
De vier scenario's en hun oriëntatie
| Scenario | Oriëntaties | |
| Global Economy | Markt | Mondiaal |
| Strong Europe | Sociaal-culturele en collectieve waarden | Mondiaal |
| Regional Communities | Sociaal-culturele en collectieve waarden | Regionaal |
| Transatlantic Market | Markt | Regionaal |
Scenario's als toekomstbeelden
Scenario’s kunnen worden beschouwd als plausibele en consistente toekomstbeelden. Het doel is niet om de toekomst te voorspellen wat wel het geval is bij prognoses, maar om een beeld te krijgen van alternatieve toekomsten, op basis waarvan strategische beslissingen kunnen worden genomen. Elk scenario heeft in principe evenveel kans om de werkelijke ontwikkeling in de toekomst te beschrijven. Bij een prognose wordt aangegeven wat de meest waarschijnlijke toekomst is.
Andere kenmerken van de scenario's

